İtlə gəzmək addımlarınızı atmaq və ürək-damar sağlamlığınızı yaxşılaşdırmaq üçün əla yoldur. Bu, həm də ev heyvanları üçün əladır, çünki onlar ayaqlarını uzada bilirlər və sosiallaşmaq və öz rəflərini tətbiq etmək imkanlarına malikdirlər. İt gəzdirmə biznesi konsert üçün ağıllı seçimdir, çünki onun çoxlu faydaları var.
Bir çoxları gəzdirən itləri ofisdə işləməkdən daha məmnun edə bilər. Özünüz məşq edərkən çoxlu sevimli balalarla vaxt keçirə bilərsiniz. Köpək gəzintisi risklərdən məhrum kimi görünə bilər. Bununla belə, bir sıra məsələlər mövcuddur. Əgər bala bir insanı və ya başqa bir ev heyvanını dişləyirsə? Köpək yaralansa nə olar? Səyləriniz üçün qazanc əldə etməklə vaxtınızı necə balanslaşdırırsınız?
İt gəzdirmə biznes planına xoş gəlmisiniz.
Başlamadan əvvəl
İnvestorları cəlb etmək və ya bankı şirkətinizin dəyərli bir investisiya olduğuna inandırmaq istəyirsinizsə, biznes planı mütləqdir. Köpək gəzdirmə müəssisənizin səbəblərini izah etməlisiniz. Planın özünü yazmağa başlamazdan əvvəl etmək istəyə biləcəyiniz bəzi şeylər bunlardır:
1. Bazarı öyrənin
Bazarın vəziyyətini və onu dəstəkləmək üçün kifayət qədər marağın olub olmadığını qiymətləndirmək vacibdir. Bir çox biznes qiymətləndirməsini onlayn tapa bilərsiniz. Bir çox şirkət sizə bəzi konkret məlumatlar vermək üçün press-relizlər vasitəsilə xülasələr buraxır. Siz həmçinin yerli bizneslərə toxuna bilərsiniz. Heyvan dükanları, itlər üçün uşaq baxçası və baytarlıq klinikaları dəyərli məlumatlar verə bilər.
2. Bazarın Zəifliklərini Müəyyən Edin
Bazarınızın zəifliklərini də nəzərə almalısınız. Bu, ənənəvi biznes planının tipik bir hissəsidir. Ancaq ağlasığmaz bir hadisə baş verərsə, bir planınız olmalıdır. Siz bunu sığortanın başqa bir forması kimi düşünə bilərsiniz. O, biznes sahiblərinə gözlənilməz küləklərin dalğasına minməyə kömək etmək üçün ehtiyat plan verir.
3. Başlanğıc və Baxım Xərclərinizi Anlayın
Biznesinizin davamlı olmasını təmin etmək üçün ilkin və texniki xidmət xərclərinizi real qiymətləndirməlisiniz. Müştərilərinizin özləri ilə gətirmələrini təmin etməkdənsə, siz çox güman ki, uzun müddət ərzində pulunuza qənaət edə biləcəyiniz üçün iplər və səyahət üçün su qabları təqdim etməyin daha asan olduğunu görəcəksiniz.
4. Qanuni öhdəliklərinizi və onların xərclərini öyrənin
Xidmət təminatçısı kimi çox güman ki, vergi ödəməli olacaqsınız. Digər dövlət və federal töhfələri ödəmək üçün əlavə xərclər ödəməli ola bilərsiniz. Bu xərclərə əlavə icazələr və ya vergilər daxil ola bilər. Yerli, əyalət və federal səviyyələrdə öhdəliklərinizi araşdırın.
5. Qanuni öhdəliklərinizi və onların xərclərini öyrənin
Xidmət təminatçısı kimi çox güman ki, vergi ödəməli olacaqsınız. Digər dövlət və federal töhfələri ödəmək üçün əlavə xərclər ödəməli ola bilərsiniz. Biznes növünüz üçün nə ödəməli olduğunuzu öyrənməyi unutmayın. Bu, əlavə icazələr və ya vergiləri əhatə edə bilər. Yerli, əyalət və federal səviyyələrdə öhdəliklərinizi araşdırın.
İşinizdə başqalarının da iştirakını planlaşdırırsınızsa, onları işçi və ya podratçı kimi cəlb etməyinizdən asılı olmayaraq xərclərinizi nəzərə alın. Müxtəlif dövlət tənzimləmələrində fərqlər mövcuddur. Qanuni öhdəliklərin öhdəsindən gəlməyinizə kömək etmək üçün əmək haqqı şirkəti ilə müqavilə bağlamağı düşünməlisiniz.
6. Biznes Strukturunuzu və Xərclərini Planlayın
Biznesinizi fərdi sahibkar kimi qura bilərsiniz. Bunu etmək asandır, hətta biznes sahəsində yeni gələnlər üçün də. Köpək gəzintisi biznesiniz şəxsi vergi vəziyyətinizin bir hissəsidir. Bu o deməkdir ki, birincinin öhdəlikləri şəxsi gəlirinizlə sinonimdir. Bir çox hallarda bunun əhəmiyyəti olmaya bilər. Bununla belə, bu növ məsuliyyət məsələlərini əhatə edir, siz onları şəxsi məsələlərdən ayırmaq istəyə bilərsiniz.
7. Hədəf auditoriyanızı və onlara necə çatacağınızı müəyyənləşdirin
Potensial hədəf auditoriyanızın nə ola biləcəyini öyrənmək üçün bir neçə mənbəyə toxuna bilərsiniz. Siyahıyaalma məlumatları, yerli ticarət palatanız və baytarlıq klinikaları qiymətli resursları təmin edə bilər. Rəqabətinizi qiymətləndirmək üçün hazırda hansı təkliflərin mövcud olduğunu da öyrənməlisiniz.
8. SWOT Analizini tamamlayın
SWOT təhlili sənayenin güclü, zəif tərəflərini, imkanlarını və təhlükələrini nəzərə alır. Bu, it gəzinti biznesiniz haqqında savadlı qərarlar qəbul etmək üçün bilməli olduğunuz hər şeyi ümumiləşdirir. Bu təhlildə realist olmaq vacibdir. Uğurlu bir iş haqqında xəyallarınızın uğur qazanma reallığına kölgə salmasına imkan verməyin.
Biznes Planı Necə Yazmaq olar
İndi ev tapşırığını etdikdən sonra planı yazmağa başlamağın vaxtıdır. Aşağıda yazılmalı və daxil edilməli olan aspektlərin siyahısı verilmişdir. Onların bu qaydada olması mütləq deyil, lakin onların hər biri bu və ya digər şəkildə daxil edilməlidir.
1. Biznesinizi təsvir edin
Müştərilər şirkətin arxasındakı hekayəni bilmək istəyirlər. Eyni şey it gəzdirən biznesə də aiddir. Kim olduğunuzu və biznesinizin nə edəcəyini tez təsvir etmək üçün bu birinci bölmədən istifadə edin. Bu, biznesinizə giriş kimi çıxış edir və insanları niyə yaxşı bir investisiya olacağınızla maraqlandırır.
2. Bazar Təhlilini daxil edin
Bazar təhlili biznes planınızın əsas hissəsidir. Ev tapşırığını artıq yuxarıdan görmüsünüzsə, bunu yazmaq kifayət qədər asan olmalıdır. Bu bölmə adətən xidmətləriniz üçün bazarın nə qədər böyük olduğuna dair ümumi məlumatı, eləcə də hər hansı rəqabəti ehtiva edir. İnvestorları sizə dəstək olmağa inandırmağa çalışırsınızsa, bu xüsusilə vacibdir.
SWOT analizinizi də daxil etməyi düşünə bilərsiniz. Bunun necə göründüyünə bir nümunə:
|
GüclüYönlər
|
Zəif Yönlər
|
|
İmkanlar
|
Təhlükələr
|
3. İdarəetmə və Təşkilat haqqında məlumat verin
Bir bank və ya potensial investorlar yeni bir işdə aydın komanda zənciri görmək istəyirlər. Bütün böyük liderlər hər şeyi edə bilməyəcəklərini bilirlər. Bəzi vəzifələri həvalə etmək vacibdir. Biznesinizin yeganə işçisi olsanız belə, biznesinizin hər bir aspektinin necə idarə olunacağına və təşkil olunacağına dair planı daxil etdiyinizə əmin olun.
4. Təklif etmək istədiyiniz məhsul və xidmətlərə qərar verin
Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, siz dəqiq hansı xidmətləri təqdim etməyə hazır olduğunuzu aydın şəkildə təsvir etməlisiniz. Bir çox müəssisələrin qarşılaşdığı problem əhatə dairəsinin daralmasıdır - heç bir nəzarət proseduru olmadan işin əhatə dairəsinə dəyişikliklər edildikdə. Sadə bir tapşırıq digər əlavə, lakin ödənilməmiş xidmətlərlə başa çatır. Təkliflərinizi təfərrüatlandırmaq sizin başınıza gələnlərdən qorunmağın bir yoludur.
Bunun üzərinə, əgər gələcəkdə yeni xidmətlər/məhsullar daxil etməyi planlaşdırırsınızsa, onların mənfəətinizi necə artıracağını izah edən bir neçə paraqraf yazmaq istərdiniz.
5. Müştəri Seqmentasiyasını aparın
Müştəri seqmentasiyası çatmaq ümid etdiyiniz insan qruplarını və ya kohortları seçimlərinə və xüsusiyyətlərinə görə bölmək prosesini təsvir edir. Bu, sizə resurslarınızı, reklam pullarınızı və marketinq səylərinizi necə yönəltdiyinizi optimallaşdırmağa kömək edəcək. İdeal müştərinizin kim olduğuna dair aydın bir fikir yazmalısınız.
Bura çox vaxt daxildir:
- Müştəri məkanı
- Təhsil səviyyəsi
- Yaş həddi
- İşlədikləri yer və gəlirləri
- Dəyərlər, inanclar və fikirlər
- Va s.
6. Marketinq Planınızı həyata keçirin
Müştərilərinizə necə bazarlıq etdiyiniz, əsasən təsvir etdiyiniz ideal müştəri tərəfindən müəyyən ediləcək. O, həmçinin ideyalarınız üçün cari və gələcək strategiyalarınızı və onların həmin görüntüyə nə dərəcədə uyğun olduğunu təsvir etməlidir. Marketinq planlarına adətən qiymətlər, məhsul və ya xidmətləriniz, sözügedən məhsul və ya xidmətləri necə tanıtacağınız və onları harada satmağı planlaşdırdığınız daxildir.
Marketinq planınızı hazırlayarkən müştəri seqmentasiyası ilə məsləhətləşməyi təklif edirik. Fərqli mövzular müxtəlif demoqrafiklərə müraciət edir. Hədəf auditoriyanızı və seqmentlərinizi bilmək ən yaxşı gəlirli plan yaratmağınıza kömək edə bilər. Məsələn, Baby Boomers YouTube-dan daha çox istifadə edir, Millennials isə istifadəçi cəlb edilməsinə yaxşı reaksiya verir.
7. Biznes Logistikanızı və Əməliyyatlarınızı Planlayın
Bu bölmə planınızı reallığa çevirmək üçün həyata keçirdiyiniz iş prosesinə aiddir. Bu biznes planı istər öz xeyrinizə, istərsə də investor üçün hazırlamağınızdan asılı olmayaraq, bu bölmə kifayət qədər ətraflı olmalıdır.
Buna aşağıdakı kimi aspektlər daxil edilməlidir:
- Obyektlər/yerlər: Harada işləyəcəksiniz? Fiziki iş yeriniz olacaqmı? Əgər belədirsə, harada? Hansı sahələrdə xidmətlər təklif etməyi planlaşdırırsınız?
- Avadanlıq: Biznesinizi işə salmaq üçün hansı alətlər tələb olunur? Qarışqalar, yemək və su qabları, it çantaları və s. düşünün.
- İnventar: Sözügedən avadanlığı harada saxlayacaqsınız? Əlinizdə nə qədər olmağı planlaşdırırsınız?
- Yerinə yetirmə: Tələbi yerinə yetirən şəxs siz olacaqsınız? İşçilərin olacaq?
8. Maliyyə Planınıza Ümumi Baxış təqdim edin
İlk bir neçə ildə uğursuzluğa düçar olan bir çox yeni bizneslə bu bölmədə pulla bağlı hər şeyi təqdim etmək lazımdır. Maliyyə sağlamlığı biznesinizin sağ qalması üçün çox vacibdir. Bu bölmə üç şeydən ibarət olmalıdır: mənfəət və zərər hesabatı, balans hesabatı və pul vəsaitlərinin hərəkəti haqqında hesabat.
Gəlir hesabatı planın oxucusuna zamanla gəlir mənbələrinizi və xərclərinizi göstərir. Hələ işə başlamamısınızsa, gələcək mərhələləri də daxil edə bilərsiniz. Balans hesabatı biznesinizdə nə qədər kapitala sahib olduğunuzu göstərir və siz bütün biznes aktivlərinizi və öhdəliklərinizi sadalayırsınız.
Aktivlər – Öhdəliklər=Kapital
Nəhayət, pul vəsaitlərinin hərəkəti haqqında hesabatınız gəlir hesabatınıza bənzəyir; lakin o, toplanan gəlirləri və xərclərin ödənilməsi zamanı uçota alır. Məqsədiniz müsbət pul axınına sahib olmaqdır!
9. Xülasənizi Yazın
İdarəedici xülasəni prosesin sonuna qoymağımıza təəccüblənə bilərsiniz. Bununla belə, etdiyiniz bütün planlaşdırma və qəbul etdiyiniz qərarlar bu mühüm sənədin ətini təşkil edir. Buna görə də, təhlilinizi etdikdən sonra yazmağınız məntiqlidir. Bunu özünüzü və biznesinizi banka və ya investorlara satdığınız 5 dəqiqəlik lift çıxışınız kimi düşünün. Tük olmadan sıx olmalıdır - yalnız faktlar və əsas satış nöqtələriniz.
İdarəedici xülasə belə görünə bilər:
(Biznes adı) münasib qiymətə geniş çeşiddə yüksək səviyyəli it və sahibə xidmətləri gətirərək (yer/icmada) ən yaxşı it gəzinti və yoldaşlıq şirkəti olmağı hədəfləyir.(Biznes adı) baş ofisi (yer) və təmin edəcək (xidmətlər/məhsullar və nə üçün tələb olunur).
Biznes Planınız
Kiçik Biznes İdarəsi (SBA) ənənəvi və sadə biznes planları üçün şablonlar təqdim edir. Davam etməyə qərar vermək üçün hər iki variantı araşdırmanızı təklif edirik.
Son Fikirlər
Pandemiyadan çıxan ən yaxşı şeylərdən biri fərdlərin qutunun xaricində düşünməsi idi. İşin 9-5 iş olması lazım deyil; İstədiyiniz hər şey ola bilər, yetər ki, bunu həyata keçirmək üçün iradə və səy var. Buraya it gəzdirən biznesə başlamaq daxildir. Müfəssəl plan biznesinizin uğurlu olmasını təmin etmək üçün yolu müəyyən edir.
